7月21日下午至7月22日上午，集團在云海山莊舉行2023年半年度工作會議暨“領航人才”專題業務培訓。集團黨委書記、董事長幸輝出席會議并講話，總經理翟斌作工作報告，黨委副書記、工會主席孫付高主持會議。集團其他領導班子成員及集團中層正職管理人員，子公司、所屬機構班子正職參加會議。
孫付高副書記報告了集團上半年“高質量發展”主題年工作開展情況，并從聚焦政治引領、主責主業、核心競爭三個方面謀劃了下半年相關工作。他指出，集團高質量發展工作穩中有進，逐步達到了項目固穩促優、投資保穩提質、品牌促穩求效、服務把穩增值的工作預期和目標，要講擔當、抓落實，繼續集中精力、全神貫注、齊心協力抓好經營工作。
翟斌總經理傳達了投控公司上半年經營分析會議精神，并代表集團經營班子從經營指標、重點任務、高質量發展重大項目進展情況和工作亮點等方面總結了集團上半年經營工作情況。他強調，要堅定信心，切實增強榮譽感、自豪感、使命感、責任感、危機感、緊迫感，確保完成全年目標任務。同時，安排部署了客戶營銷、高價值業務、重點項目、高質量發展等下半年重點工作。
幸輝董事長客觀分析了當前人才發展形勢和集團面臨的突出問題，進一步解讀了集團高質量發展與轉型升級之間的密切關系。他強調，在當前嚴峻的形勢下，存在很多問題、困難、挑戰，但也充滿了機遇。
幸輝董事長要求，不僅要全力攻堅下半年，更要超前謀劃明年的工作思路舉措，在三個方面狠下功夫：一是推動技術提升。要把技術提升作為跳出競爭格局、構建核心優勢的重要抓手，全面提高創新能力。二是推動產品突破。要堅持利潤導向，把現有產品做大做強做出特色，并找準切入點，加快產品轉型升級，著力打造可持續產品。三是推動共贏發展。要深刻領悟“成就他人就是成就自己”的核心價值觀，充分發揮好各自資源優勢，加強兄弟單位協同合作，互相賦能。
會上，集團各業務分管領導圍繞高質量發展，結合職能職責和分管工作進行了研討發言，并提出了下半年工作思路和舉措。各子公司、所屬機構匯報了上半年經營工作、高質量發展項目進展情況、存在主要問題及原因、下一步工作措施。
會議期間，上海外服股權投資有限公司總經理朱農飛作了《中國人力資源行業數智化轉型的機會和挑戰》專題授課，深刻闡述了數智化轉型的原因、意義以及面臨的機遇和挑戰，并縱向分析全球數智化發展歷程，橫向研討國內重點數智化轉型成功案例，對數智化轉型路徑、業務模式、生態系統等關鍵模塊提供了有益借鑒。與會人員和特邀嘉賓聶有誠就“全國各地人才集團涌現及發展”“集團數字化建設”等問題展開深入探討。
