4月21日下午,集團黨委副書記、工會主席孫付高率隊赴千里馬國際開展掛點聯系服務企業工作,召開了集團管控流程優化專題座談會,同時對黨建、輿情、信訪維穩、安全生產、紀檢審計等相關工作進行了現場檢查和資料查閱。
會上,千里馬國際領導班子匯報了黨建工作、意識形態工作、政治安全、統戰、安全生產、信訪、輿情及近期發展現狀、重點任務開展情況和管理機制存在的困擾和管控流程優化建議、授權經理層事項等相關情況。
孫付高在聽取匯報后,現場協調解決有關工作中困難,并表示千里馬國際近期各項工作都在穩步推進,但也要看到在穩步推進過程中存在的問題。提出四點建議,一是關于授權經理層事項。為高效應對外部環境和市場的變化,加快決策和響應速度,提升經營效率,對于不屬于股東重大決策的事項,建議由千里馬國際董事會授權經理層決策。由人才集團戰略發展部指導千里馬國際梳理相關授權事項清單,報人才集團審議,通過后由千里馬國際董事會決策授權。二是關于人事管理。千里馬國際領導班子由人才集團統一管理,其他人員按市場化設置序列、職級進行管理,不再設中層干部管理層。三是公司人員進出、聘用解聘按照人力資源管理制度執行。四是關于檢查材料報送。涉及保密、輿情、信訪維穩、安全生產、紀檢審計等工作,可以采取集中統一檢查的方式,僅在發生需千里馬國際承接、處理的具體事項進行對接。提出四項要求,千里馬國際要高度重視相關工作,一是提高認識,強化防控,堅守底線;二是落實主體責任,強化責任擔當;三是突出重點,結合自身實際情況簡化相關管理流程,及時總結,不斷提升管理水平;四是上下聯動,快速處理,對需千里馬國際承接和處理的事項嚴格執行落實,確保相關工作扎實穩步推進。
集團黨委辦公室、紀檢監察室、辦公室、戰略發展部相關人員參加調研,千里馬國際領導班子參加會議。